(转载自:珠江时报 2018年9月30日 http://szb.nanhaitoday.com/zjsb/html/2018-09/30/content_432779.htm?div=-1)
“传承品质成就品牌”——南海区名医暨2018最美南海医家人医家亲命名大会日前举行,24位高水平医疗卫生技术人才被命名为“南海区名西医”,吴时光正是其中一员。1998年,他离开江西景德镇,扎根南海并在儿科临床一线一干就是20年。为病童制定治疗方案、为儿科培养新生力量,成为他每天最紧、最急、最重的大事。
吴时光现任南海区第六人民医院儿科主任,自2016年当选为南海区第十六届人大代表以来,他的着眼点不再局限于医学专业领域问题,而是更多地关注群众看病难看病贵、基层儿科医生培训、儿科医生紧缺等范围更广的民生问题。在过去的2年时间里,他用实际行动展示了一名人大代表的责任与担当。
儿科难症的“克星”
主持培训向全省推广新生儿复苏技术
拥有20多年临床经验的吴时光,尤为擅长多种儿童疾病的诊治,包括小儿呼吸系统疾病、新生儿疾病、儿童营养与发育、儿童危重及疑难杂症,长期担任佛山市、南海区新生儿死亡评审专家,多次担任“南海区卫生和计划生育局儿科医疗事件鉴定专家”。
在开展佛山市新生儿死亡评审工作中,吴时光发现,很多医护工作者没有掌握新生儿复苏技术,出生时窒息是导致新生儿死亡的主因。在社会责任感的驱使下,他决定担负起新生儿复苏技术推广应用的重任,决心为降低新生儿窒息发生率、改善窒息患儿的预后作贡献。
结合临床工作,吴时光先后开展了多项与新生儿窒息相关的科研,例如新生儿亚低温对窒息新生儿脑的保护作用、沐舒坦气管内冲洗治疗胎粪吸入综合征、佛山市基层医院新生儿窒息复苏推广应用现状调查及推广模式研究,提出“在行政干预下,加强新生儿复苏技能培训是减少新生儿窒息的关键”,为市卫计局制定妇幼保健工作计划提供了决策依据。
早在2009年,他就向佛山市人大常委会提交《关于加强佛山市镇级医院新生儿复苏工作的建议》,得到了市政府及有关职能部门的高度重视。而他也充分利用专业优势,在2012年通过国家卫计委考核取得新生儿复苏省级培训师资格之后,立足南海,积极主持新生儿复苏培训,先后举办南海区新生儿复苏培训班9期,培训学员450多人次。
吴时光持续并卓有成效的培训工作,为全区新生儿窒息发生率下降至国内先进水平作出了重要贡献。从2011到2017年,南海新生儿窒息发生率从1.88%降至1.03%,新生儿复苏技术走在了全省前列。
因为工作出色,近年吴时光应广东省卫计委邀请,担任广东省新生儿复苏市级师资培训及考核的授课老师及考核专家,多次在省卫计委、佛山市卫计局举办的新生儿复苏培训班授课。2017年,他更主持了广东省医师协会新生儿复苏技术巡讲活动,在全省范围内推广“新生儿复苏培训”的“南海经验”。
医疗行业的代表
深入调研为儿童就诊需求发声
作为一名医生,吴时光坚持以患儿为中心的原则,致力于为患儿提供优质的医疗服务;作为一名人大代表,吴时光注重在工作中倾听医护人员与病患的心声,及时向上反映基层群众的诉求。扎根儿科临床一线多年,他对基层儿童就医难体会颇深。
“排队数小时,看病几分钟。儿童看病难不仅是候诊时间长,还表现在患儿无法就近求医。”吴时光认为,儿童看病难,归根到底是群众对医疗资源特别是优质医疗资源的需求仍有缺口,基层医疗机构服务能力和服务水平与人民群众的期待还有差距。
鉴于此,吴时光开展了南海区儿科医疗资源现状调查,内容囊括全区儿科医疗机构与儿童床位的分布、儿科医护人力资源现状;儿童的数量、儿童增长均势、儿童医疗需求,以及周边地区儿科医疗现状及有关促进儿科发展的政策等,覆盖面广,内容详尽。
他撰写的调查报告显示,截至2017年,南海区从事一线工作的儿科执业医师共218人,南海区有37万多名儿童,每千名儿童平均拥有儿科执业医生数为0.57人,低于佛山市周边地区;其次,儿科医生工作负荷大,每天需接诊儿童患者80~100人次;儿科医生梯队结构不合理,高级职称医师较多,而初级职称医师少,特别是年轻医生流失率高,后继乏人。
从调研成果出发,吴时光牵头撰写并提交了议案《建立促进儿科发展的长效机制,解决儿童看病难问题》,建议制定南海区儿科发展规划,完善儿童公共卫生和基本医疗保障制度;优化儿科医疗资源配置,增加镇(街)医院的儿科经费投入,促进儿童基本医疗卫生服务的公平性和可及性,方便儿童就近就医,进一步缓解儿童看病难的现状。
此外,为稳定儿科医疗护理队伍,他建议将儿科发展的目标管理纳入各级医院领导的年终考核,促进各级医院的儿科建设,同时依托政策倾斜提高儿科医护人员的社会地位,更多地支持儿科医生转岗培训,并设立“儿科医护人员特殊岗位津贴”,提高医护人员待遇。
该议案被列为南海区十六届人大三次会议代表议案第6号,并得到南海区卫计局的具体答复。区卫计局相关负责人表示,在服务资源优化上,计划加强儿科医疗资源规划,新建区妇幼保健院儿童大楼,鼓励社会资本投向儿科服务领域;人才培养方面,争取将儿科医师纳入区第五至第七类紧缺人才,并积极组织儿科医师专业知识和技能培训,从而完善儿科分级诊疗体系。
代表队伍的“新丁”
用好医生角色密切联系群众
“吴医生与吴代表两种身份的叠加,在我看来,就是相辅相成、相互促进。”在吴时光看来,“吴医生”这一角色每天都可以接触到不同的病患,有利于广泛联系群众,更有利于听到人民群众的心声;而“吴代表”这一角色促使医生的社会责任感进一步增强,扩大了医生的影响力,更有利于健康宣传工作的开展,可以为人民的健康作更大贡献。
儿科医生紧缺,供需矛盾尤为突出,虽然已经采取了一定的办法,但仍然存在人员数量有限、培养周期长、专业技能掌握不够等现实问题。因此,吴时光将更多的精力转移至“为儿科医护人员发声,为儿科培育年轻力量”,探索儿童医疗三级服务网络建设,加强社区医生儿科服务能力,促使儿童常见病能在社区得到及时、有效、便利的诊治。
“分级诊疗是一个方向,但现实是,社区医生没有足够的‘底气’,市民也不太愿意去社区卫生服务中心。”吴时光说,目前基层医疗机构的能力、医生的水平,还难以承载政府赋予它的职能。对此,他认为社区基层医疗机构,应该把全科医生送到拥有优质医疗资源的地方进行培训,加强基层儿科医疗人才的培养。
作为一名履职不到2年的“新代表”,吴时光除了定期到大沥镇嘉怡社区开展直联活动、考察活动外,依然保持继续学习,提高履职能力。展望未来,他将继续与群众保持密切联系,关注社会热点问题;坚持“替人民说话,为政府献策”,切实利用好职业优势,为孩子健康成长保驾护航。
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